[table ronde] LA PRESSION DE L’IMPACT : QUELS ENJEUX ET SIGNAUX FAIBLES SONT A PRIORISER ?

Orateurs : Antoine RIVIÈRE , David AMAR , Erwan KIEFFER , Florent MARCOUX

Avec la multiplicité des sujets à impacts, les enjeux de connaissances et d’actions sont de plus en plus complexes. Il est aussi important de vivre nos métiers créativement ou encore d’établir des liens entre innovation et modèle d’affaires.

Alors que les responsabilités sociétales (RSE), d’organisation (RSO) et de gouvernance (ESG) définissent le scope du développement durable des entreprises, de leurs produits, de leur process et de leurs systèmes de vente, la mise en conformité réglementaire demande de changer les règles. Par conséquent, les responsabilités sociétales, d’organisation et de gouvernance définissent le scope du développement durable des entreprises, de leurs produits, de leur process et de leurs systèmes de vente. Quels signaux faibles sont à prioriser ? Comment les travailler et quels sont les coûts de l’inaction ?